ફેક્ટરીમાં આગ લાગી છે, દરેક જગ્યાએ પેનિક છે. મેનેજરો દોડે છે, ચીસો પાડે છે, આગ બુઝાવે છે.
પણ બોસ શાંત રહે છે: “હવે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કામ શું છે?” – “આગ બુઝાવવી!”, કોઈક બોલે છે.
“ખોટું,” તે કહે છે. “પહેલા બધા લોકોને બહાર કાઢો!”
આ વલણ – ક્ષણે ક્ષણે નક્કી કરવું કે ખરેખર શું મહત્વનું છે – એ જ છે આઈવી લીની 25,000-ડોલર પદ્ધતિનો સાચો મૂળ ભાગ.
તે માત્ર યાદીઓ બનાવવા માટે નથી શીખવતી, પણ દરેક પરિસ્થિતિમાં જાગૃતપણે આગળનું નિર્ણાયક કાર્ય નિર્ધારિત કરવું – અને તરત જ કાર્ય કરવું.
આ જ સ્પષ્ટતાએ ત્યારે જીવ બચાવ્યા અને પછી લાખો કમાવ્યા: એક સરળ સિદ્ધાંત, જે અવ્યવસ્થાને વ્યવસ્થિત કરે છે અને ઉત્પાદનક્ષમતા વધારી દે છે.
